一、单项选择题：本大题共5小题，每小题1分，共5分。
1.运营信息的使用者主要是（C）
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.生产工人
2.能够采取追溯方式整体计入相关产品、服务或部门的成本属于（A）
A.直接成本
B.间接成本
C.固定成本
D.变动成本
3.发出存货计价方法不能随意变更的要求是基于（B）
A.重要性原则
B.一致性原则
C.可靠性原则
D.及时性原则
4.本量利分析法的核心部分是确定（B）
A.利量比
B.损益平衡点
C.单位边际贡献
D.损益平衡点销售额
5.一般标杆又称为（D）
A.内部标杆
B.战略标杆
C.竞争标杆
D.功能标杆
二、简答题：本大题共7小题，共55分。
6.简述副产品。
答：
副产品是指伴随主产品（目标产品）而生产出来的产品。它们只有极小的销售价值，例如锯木厂生产的几种产品：锯屑、树皮等。副产品不具有实际的销售价值，因此没有必要单独核算成本。
7.简述促销定价法。
答：
促销定价法制定的价格比正常要低。该方法可以在新产品投放市场或提高现有产品的市场占有率时使用。提供特价商品通常是超市的特征之一。
8.简述半变动成本。
答：
半变动成本是既有固定成本特性又有变动成本特性的成本，因此它在某种程度上受业务量水平的影响。其主要内容包括：
（1）收取固定服务费的同时也按耗用的数量支付变动费用的物业费等。
（2）包括公路税、保险费等固定费用，以及燃料、维修费及服务费等变动费用。
9.简述缺货成本的构成要素。（10分）
答：
缺货成本是指当企业存货耗尽而发生的相关成本。缺货成本包括：
（1）企业销售量受到损失而发生的成本。
（2）不得不紧急订货以补充存货的成本。
（3）生产停工损失，例如机器不得不进行额外维护的成本。
（4）工人停工带来的成本。
（5）企业声誉和形象受损所带来的成本。
10.简述成本加成法的优缺点。（10分）
答：
成本加成法的优点包括：
（1）企业清楚地知道销售每一单位的产品带来的利润。
（2）设置的利润水平确保销售价格具有竞争力，从而能够使销售量达到合理的水平。
成本加成法的缺点包括：
（1）企业没有动力控制成本水平，因为利润水平由成本决定，只要完成了销售，利润水平就有保障。
（2）数字是估计出来的，如果业务量水平存在重大差异，制造费用将会被过高或过低地分摊。
（3）可能存在无效率和浪费。
（4）价格可能会固定在一个很高的水平上，从而导致销售量的下滑。
11.简述高低点法并作图说明。（12分）
答：
高低点法通过考察业务量最高点与最低点处的总成本，来确定固定成本和变动成本。
为了应用这种方法，必须获得下面的信息：
（1）企业最高点业务量对应的总成本。
（2）企业最低点业务量对应的总成本。
（3）最高点业务量。
（4）最低点业务量。
通过下面的公式，利用上述信息可以计算出单位变动成本：
单位变动成本=（最高点业务量的总成本‐最低点业务量的总成本）÷（最高点业务量‐最低点业务量）
然后就可以计算固定成本，公式如下：
固定成本=最高点业务量的总成本-（最高点业务量×单位变动成本）
高低点法可以用答12图表示：
12.预算的主要目的是什么?（8分）
答：
预算的主要目的是：
（1）协调不同部门的行动，达成统一计划。
（2）为部门经理提供从总预算分解的具体目标。
（3）通过比较实际结果与预算目标，引入控制系统。
（4）建立可以用于未来预算业务的计划框架。
三、计算题：本大题共40分。
13.两项投资的会计信息如下：
项目A原始投资9000万元于期初一-次投入，项目寿命期三年，每年现金净流量分别为1200、6000、6000万元。
项目B需要投资一台成本为120000元的设备，预计使用年限为5年。扣除运营成本后，该项目预计每年净收益为30000元。
（1）除了回收期法，投资决策的方法有哪些?（9分）
（2）解释回收期法的含义及其决策原则。（6分）
（3）利用案例中的数据，计算项目A的投资回收期。（13分）
（4）利用案例中的数据，计算项目B的平均报酬率。（12分）
答：
（1）除了回收期法，还有多种方法可用于投资决策。这些方法包括：
①平均报酬率法；②净现值法；③内部报酬率法。
（2）回收期法指的是通过计算收回初始投资额所需要的时间。来评价投资决策是否可行的方法。决策的原则是，拥有最短投资回收期的项目要优于投资回收期更长的其他投资项目。
（3）项目A的投资回收期
回收期＝2＋1800÷6000＝2.3（年）
（4）项目B的平均报酬率
项目B在投资期限内的总收入为：30000×5=150000（元）
因此净收益总额为：150000-120000=30000（元）
平均每年净收益为：30000÷5=6000（元）
计算平均报酬率的简单公式为：平均报酬率=6000÷120000×100%=5%
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